Den Dekker Consulting
In een omgeving waarin verandering de enige constante is, veranderen succesvolle, toekomstbestendige organisaties mee. Om continuïteit te garanderen, passen zij zich aan. Deze verandering vraagt niet alleen aanpassingsvermogen in systemen, structuren of processen. Dit vraagt vooral aanpassingsvermogen van haar medewerkers. De mensen achter de organisatie, want zij zíjn de organisatie. In de begeleiding en uitvoering van (complexe) verandertrajecten richt ik mij daarom op hen: de medewerkers die het verschil maken.
Mijn diensten zijn klantgericht, op maat en met een duurzaam resultaat.
Een pragmatische aanpak voor duurzaam resultaat
Mijn doel is een efficiënte en pragmatische realisatie van verandertrajecten waarbij een duurzaam resultaat wordt behaald. Mijn specialismen:

Stakeholder management:
het opzetten en onderhouden van een (tijdelijk) verandernetwerk binnen de organisatie, waarin alle geledingen vertegenwoordigd zijn. Doel is het betrekken van mensen, ophalen van feedback en zodoende het realiseren van adoptie binnen de organisatie.

Training:
het opzetten van een trainingsstrategie en de uitvoering daarvan. Doel hiervan is het overdragen van nieuwe kennis, het activeren van vaardigheden en verkrijgen van inzichten op de houding. Van daaruit begeleid ik medewerkers naar een nieuwe manier van werken.

Communicatie:
het opzetten en uitrollen van een communicatiestrategie die past bij de doelgroep en maximale impact heeft.
Doel is het informeren van de organisatie en voortdurend het ophalen van feedback om de veranderaanpak te blijven optimaliseren.
Een greep uit het klantenbestand:




![Deloitte_Logo[28510]](https://dendekkerconsulting.nl/wp-content/uploads/2022/01/Deloitte_Logo28510-1-150x150.png)
Den Dekker Consulting
In een omgeving waarin verandering de enige constante is, veranderen succesvolle, toekomstbestendige organisaties mee. Om continuïteit te garanderen, passen zij zich aan. Deze verandering vraagt niet alleen aanpassingsvermogen in systemen, structuren of processen. Dit vraagt vooral aanpassingsvermogen van haar medewerkers. De mensen achter de organisatie, want zij zíjn de organisatie. In de begeleiding en uitvoering van (complexe) verandertrajecten richt ik mij daarom op hen: de medewerkers die het verschil maken.
Mijn diensten zijn klantgericht, op maat en met een duurzaam resultaat.
Een pragmatische aanpak voor duurzaam resultaat
Mijn doel is een efficiënte en pragmatische realisatie van verandertrajecten waarbij een duurzaam resultaat wordt behaald. Mijn specialismen:

Stakeholder management:
het opzetten en onderhouden van een (tijdelijk) verandernetwerk binnen de organisatie, waarin alle geledingen vertegenwoordigd zijn. Doel is het betrekken van mensen, ophalen van feedback en zodoende het realiseren van adoptie binnen de organisatie.

Training:
het opzetten van een trainingsstrategie en de uitvoering daarvan. Doel hiervan is het overdragen van nieuwe kennis, het activeren van vaardigheden en verkrijgen van inzichten op de houding. Van daaruit begeleid ik medewerkers naar een nieuwe manier van werken.

Communicatie:
het opzetten en uitrollen van een communicatiestrategie die past bij de doelgroep en maximale impact heeft. Doel is het informeren van de organisatie en voortdurend het ophalen van feedback om de veranderaanpak te blijven optimaliseren.
Een greep uit het klantenbestand:



![Deloitte_Logo[28510]](https://dendekkerconsulting.nl/wp-content/uploads/2022/01/Deloitte_Logo28510-1-150x150.png)
